Bij Acco leer je denken als ondernemer, niet als boekhouder.

Toen Thomas als student kennismaakte met Acco Group, voelde hij meteen dat dit geen klassiek accountantskantoor was. De sfeer was losser, de mensen toegankelijker en vooral: het typische beeld van de stoffige accountant was nergens te bespeuren. Ondertussen is Thomas senior accountant en lid van het managementteam. In dit interview vertelt hij over zijn parcours, waarom softskills minstens even belangrijk zijn als vakkennis en wat Acco volgens hem echt anders maakt t.o.v. andere boekhoudkantoren.

Van stagiair tot senior: groeien op je eigen tempo “Ik werk ondertussen zo’n 13,5 jaar bij Acco Group. Ik ben begonnen als stagiair en uiteindelijk blijven plakken,” glimlacht Thomas. “Op een infoavond tijdens mijn studies viel Acco meteen op. Sven en Yannick (twee van de partners van Acco Group) kwamen veel losser en toegankelijker over dan andere kantoren. En aangezien ik de kriebels krijg van klassieke accountants, voelde ik direct een klik.” Na zijn studies volgde Thomas een extra fiscale opleiding in avondonderwijs. Vervolgens begon hij aan zijn ITAA-stage en behaalde drie jaar later zijn titel. “Bij Acco groei je heel natuurlijk. Er zijn geen vaste paden: wie zich engageert en initiatief toont, krijgt kansen. In het begin durfde ik amper de telefoon opnemen. Nu voer ik gesprekken met potentiële nieuwe klanten. Dat vertrouwen groeit mee met jou.” Een cultuur van gelijkwaardigheid Acco is de voorbije jaren sterk gegroeid, maar volgens Thomas is de cultuur verrassend herkenbaar gebleven. “De teamsfeer is altijd één van de grootste steunpilaren geweest. Die cultuur wordt ook door iedereen mee gedragen. We eten bijvoorbeeld allemaal samen ’s middags. Stagiair, junior, senior of partner: we zitten allemaal aan dezelfde tafel. Iedereen gelijk voor de wet.” Ook in de manier van samenwerken zit dat gevoel van gelijkwaardigheid sterk ingebakken. “Er is hier geen ‘ik weet meer dan jij’-houding. Iedereen zijn mening telt, ook in vergaderingen. Dat zorgt voor een warme, amicale sfeer. In andere kantoren zitten mensen vaak in hokjes. Bij ons helpt iedereen elkaar. We staan gewoon dichter bij elkaar.” Geen typische accountant Voor Thomas hoeft een accountant niet in het klassieke plaatje te passen. “Een typische accountant blijft graag binnen zijn expertisedomein en focust op compliance en deadlines. Maar ik vind dat haaks staan op ondernemerschap,” vertelt hij. “Een accountant moet ook een ondernemer zijn: meedenken, schakelen en echt iets betekenen voor zijn klant.” Precies dat is de essentie van wat Acco een Accompagnon noemt. “Voor mij is een Accompagnon iemand die zijn klant echt wil ontzorgen en vooruithelpen. Natuurlijk zorgen we dat alles wettelijk in orde is, dat is de basis. Maar wij gaan verder: we geven inzichten, denken proactief mee, zoeken samen naar oplossingen. Dat is veel meer dan enkel cijfers correct verwerken. Het gaat om een vertrouwensrelatie waarin je de klant ook durft uit te dagen.” Vooruitstrevend in verandering Als je Thomas vraagt wat hij als een van de grootste successen van Acco beschouwt, hoeft hij niet lang na te denken. “Voor mij zit dat in hoe we altijd voorop willen lopen. We zijn nooit bang geweest om als eersten iets nieuws uit te proberen.” Jaren geleden was Acco al één van de eersten die met Exact Online werkte. “Toen had ik niet door hoe vernieuwend dat was. Dat besef kwam pas later, toen ik zag hoe andere kantoren nog manueel werkten. Wij deden toen al automatische bankverrichtingen.” Vandaag trekt Acco die lijn gewoon door. Zo maakte het team begin dit jaar de overstap van Exact naar Odoo . “Dit was opnieuw een grote stap die aantoont dat we blijven zoeken naar manieren om slimmer en efficiënter te werken. Voor mij is dat typisch Acco: durven veranderen om morgen beter te doen dan vandaag.” Expertise die verder gaat Acco werkt voor een brede waaier aan klanten, van lokale ondernemers tot bedrijven met internationale ambities. “Wat ze gemeen hebben, is hun drive om te groeien,” zegt Thomas. “En die matchen we met dezelfde ingesteldheid.” Een domein waarin het team de afgelopen jaren veel expertise opbouwde, is e-commerce. “Dat is een heel specifieke wereld,” legt Thomas uit. “Met grote volumes, internationale transacties en fiscale complexiteit. Klassieke boekhoudlogica volstaat daar niet.” Net daarom komt het aan op inzicht en databeheersing. “Je krijgt geen mooi afgelijnde facturen binnen, maar een berg transacties die je zelf juist moet structureren. Andere kantoren proberen dat vaak met een klassieke bril te bekijken. Wij duiken rechtstreeks in de datasets en halen er uit wat we nodig hebben.” Softskills maken het verschil Maar zelfs de beste technische inzichten betekenen weinig als je ze niet goed kunt overbrengen. “Softskills worden steeds belangrijker,” zegt Thomas. “Communicatief zijn, mensen aanvoelen, een band opbouwen, juist kunnen adviseren... dat is cruciaal.” Volgens hem draait het om méér dan correcte antwoorden. “Je kunt vijf adviezen geven, maar er is er maar één die past bij die klant, op dat moment. Ik probeer me altijd in te leven: wat zou ik doen als het mijn onderneming was?” En dan komt het erop aan om die ‘waarom’ ook begrijpelijk uit te leggen. “Als je klant het niet snapt, blijft het advies steken. Dus ja, kennis is belangrijk. Maar hoe je het brengt, maakt echt het verschil.” Niet op zoek naar een typische accountancyjob? Wij ook niet. Bij Acco draait het om klanten echt vooruithelpen, vernieuwend denken en samen ondernemen. Dat is wat Thomas elke dag motiveert. En misschien jou binnenkort ook. 👉 Ontdek wat er mogelijk is op join.accogroup.be/#jobs en neem contact met ons op.